• Werk jij als management assistant regelmatig mee aan projecten?
  • Heb jij het gevoel dat jouw rol eerder aan het evolueren is naar de rol van een project assistant?
  • Je merkt dat je een praktische houvast mist om op de werkvloer direct toe te passen?
  • Kan jouw projectmanagementkennis en -vaardigheden een stevige duw in de rug gebruiken?

Wat vaststaat, is dat projectmanagement niet meer weg te denken is uit het takenpakket van de management assistant van vandaag. Kennis van projectmanagement behoort dan ook steeds meer tot de vereiste competenties in vacatures.

Doelstellingen

Tijdens deze 1-daagse opleiding kom je alles te weten wat een project assistant moet weten van projecten. Concreet betekent dit:

  • We schetsen de verschillende posities van een project assistent
  • We geven technieken om je projecttijd maximaal te benutten.
  • We leren je hoe je krachtig kunt beïnvloeden en effectief kunt communiceren in projecten.
  • We tonen aan hoe je een goede feedbackspeler kunt zijn in een projectteam
  • We dompelen je onder in de kunst van het samenwerken in een projectteam

Bestemd voor

Deze opleiding is geschikt voor een brede groep van management assistants die:

  • de overstap maken naar of net gestart zijn in de rol van projectassistant
  • een belangrijk deel van hun tijd één of meerdere projecten ondersteunen
  • al enige tijd werken als projectassistant en wil uitzoeken of er meer uit te halen valt

Enige jaren ervaring als management assistant is een pluspunt maar geen vereiste.

Programma

1. Bluf jezelf in projectmanagement en pak je rol

  • Verschillende manieren van werken
  • Grondbeginselen van projectmatig werken
  • Positie en rol van de project assistant
  • Kernkwaliteiten van de project assistant
  • Maak de samenwerking met de projectleider concreet

 2. Vergroot je communicatiekracht en schakel met gemak

  • De ijsberg van communicatie
  • Het effectief overbrengen van een boodschap
  • Vaste gedragspatronen doorbreken
  • Tegengesteld interveniëren
  • Een gereedschapskist vol manieren om anderen te beïnvloeden

3. Grip op je tijd

  • Meer dirigent en minder marionet
  • Zelfkennis en zelfvertrouwen
  • Persoonlijke planning versus projectplanning
  • Slimme keuze maken
  • Prioriteiten stellen

4. Werken aan het ideale projectteam

  • Samen werken aan samenwerken
  • Zes stappen voor een ideaal projectteam
  • Complementaire teamrollen
  • Werkafspraken en procedures versus relaties en beleving
  • Het belang van feedback

Docent(en)

d_01717
Peter Vos

Peter Vos is een veelzijdige spreker/trainer/personal coach op het gebied van persoonlijke effectiviteit, timemanagement en proactief functioneren. Peter is mede-eigenaar van Sherpas Proyects. Hij is betrokken, enthousiast, kundig en uitdagend op een positieve manier. Hij schreef diverse boeken voor assistants en spreekt vaak op congressen en events over de evolutie van de rol van de management assistant. De laatste jaren schrijft hij ook regelmatig columns en blogs.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 806 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vindt u hier.
Documentatie:

Inclusief boek “Het projectassistentboek - Jouw rol en positie in projecten” geschreven door Peter Vos, Pieter Hoekstra en Jakob Zwinderman.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven

Data