Succesvol management en leiderschap betekent richting geven en naar een doel toewerken met een groep mensen op een manier die motiverend en inspirerend wordt ervaren, met aandacht voor het individu, de groep en de resultaten.

Succesvol managen betekent ook het beste naar boven brengen in jezelf en je team.

Doelstellingen

In deze opleiding, doorloop je vier stappen:

Dag 1. Persoonlijk leiderschap

Een goede manager is ook een leider en leiderschap kan je ontwikkelen. Het startpunt is enerzijds je bewustzijn vergroten over jezelf, je sterktes, je persoonlijke doelen maar ook over je limiting beliefs; en anderzijds, het blijven ontwikkelen van je zelf-management en je veerkracht. Op die manier groeit je authenticiteit als manager en wek je in anderen het vertrouwen om jou te volgen.

 

Dag 2. Individueel leiderschap

Hoe inspireer je en breng je het beste naar boven in de individuele mensen waar je nauw mee samenwerkt of die deel zijn van je team? Dat betekent leren om bewust te zijn van individuele voorkeuren en capaciteiten, hen op een individueel aangepaste manier te leiden om hun doelen te bereiken en leren omgaan met moeilijke situaties.

 

Dag 3. Team leiderschap

Wat maakt een team effectief en wat is de rol van de leider daarin? Hoe staat het met jouw team en wat kan je er aan doen? Essentieel daarin is hoe je bedrijfsdoelstelling vertaalt naar doelstellingen voor het team en hoe je commitment en accountability binnen het team creëert.    

 

Stap 4: Individuele coaching

Twee individuele 1-uur coachingsessies respectievelijk ongeveer één en twee maand na dag drie, over een topic dat je zelf kiest en waar je hulp bij zoekt. Je plant zelf deze twee sessies in overleg met de trainer.

Pluspunten

ELI assessment: Bepaal je Energy Leadership Index

<p>Begrijpen wie je bent als persoon en inzicht in je sterktes en zwaktes helpt je om te weten te komen op welke gebieden je nog kan bijleren om een betere leider te worden.  <br />In dit programma start je dan ook met het ELI assessment, die je <em>Energy Leadership Index</em> bepaalt. Deze tool kijkt naar je attitude en biedt inzicht in hoe je als individu het werk en leven ziet en benadert. Door je hiervan bewust te zijn, krijg je de mogelijkheid om je attitudes en wereldbeeld aan te passen en jezelf als leidinggevende te transformeren.</p>

Zelfreflectie en concrete actiepunten

De training is opgebouwd rond een aantal principes waar in kleinere groepen wordt over nagedacht, geoefend, en wederzijds gecoached. Er wordt van de deelnemers verwacht dat ze kritisch naar zichzelf willen kijken als persoon en leider. Elke deelnemer neemt op het einde van een dag een commitment voor een paar actiepunten om concreet toe te passen in zijn/haar eigen job.

Individuele coaching

Je sluit dit traject af met twee individuele coachingsessies om concrete vooruitgang te boeken in je managementstijl en resultaten als leider.

 

 

Blog : Het Management Development Program

Bestemd voor

Ideaal heb je minstens vijf jaar werkervaring en heb je ervaring met management als project manager, midden manager of algemeen leidinggevende.

"

Ik heb al meerdere opleidingen gevolgd maar zelden met zo'n goede en inspirerende trainer. De cursus is mooi opgebouwd en op het einde zie je duidelijk de verbanden. De trainer neemt ook meer dan de tijd om je persoonlijk te begeleiden.

"
Liesbeth Janssen, digital marketing manager, Pelckmans Uitgevers
"

Mooie mix tussen beschikbaar stellen van kennis en inzichten enerzijds en 'hands-on' manier van opleiding geven anderzijds. Geloofwaardige, ervaren docent met een leuke manier van lesgeven.

"
Wim Pierson, projectmanager, PHPro
"

Aangenaam verrast door de manier van cursusopbouw en gepassioneerde trainer. Gedurende drie dagen werd een kader gecreëerd om aan de nodige zelfreflectie te doen. Een aanrader voor iedereen die even wil stilstaan bij zijn professionele performance.

"
Truus Schepens, F&A manager, Van Neerbos België

Programma

Dag 1: Persoonlijk leiderschap

1. Management en leiderschap

  • Jouw verwachtingen
  • Een realistisch beeld over leadership, management en de rol van de leider
  • Verband met trends in organisatie: zelfsturende teams
  • Authenticiteit en vertrouwen.

2. Emotionele en sociale intelligentie

  • Wat betekent het voor mij als manager en leider
  • Embodiment om blijvende verandering te brengen in je gedrag

3. Self Awareness

  • Je persoonlijke waarden en doelen
  • Je persoonlijke stijl, kwaliteiten en valkuilen.
  • Jouw performance = jouw potentieel minus jouw stoorsignalen
  • Bewustzijn over, en omgaan met je belief system en je inner critic

4. Self Mastery

  • Het belang van centering stress omstandigheden
  • Manage je innercritic

5. Vertrouwen

  • Jouw werkomgeving: vertrouwen in kaart gebracht

 

Dag 2: Individueel leiderschap

1. Empathie

  • Empathie en vertrouwen
  • Jouw empathisch vermogen versterken

2. Wat motiveert ons ?

  • De kern motivators
  • Impact volle communicatie
  • Wat betekent het voor jou en je team?

3. Jouw managementstijl

  • Huidige voorkeuren en het belang om je stijl flexibel aan te passen

4. Coaching

  • Wat en hoe
  • Wederzijdse coaching

5.  Feedback geven en vragen

  • Waarom en hoe
  • In praktijk brengen – rollenspel

6. Omgaan met conflict

  • Een model voor conflict behandeling
  • Jouw persoonlijke stijl
  • Welke vaardigheden kan je verder ontwikkelen

 

Dag 3: Team Leiderschap

1. Wat maakt teams (dis-)functioneel ?

  • Basis van vertrouwen en een focus op gemeenschappelijke resultaten
  • Project team versus permanent team
  • Hoe zit het met jouw team?

2. Waarom zou iemand jou volgen?

  • Communiceer jouw visie

3. Gezond team conflict

  • Hoe doen we dat ?

4. Team commitment concreet maken

  • Meetings en communicatie
  • Team canvas: waarden, doel, strategie, doelen en objectieven, rollen

5. Team gemeenschappelijke doelen en objectieven

  • Vertalen van bedrijfsstrategie naar team
  • Team Balanced Scorecard

6. Accountability in een team

  • Rol van de leider
  • Performance feedback en moeilijke gesprekken
  • Visueel management

7. Verandering en weerstand tegen verandering

  • Fases in veranderingsproces
  • Eigen weerstanden

 

Individuele coaching

Twee individuele coaching gesprekken (telkens één uur) met de trainer op een onderwerp dat jij kiest en met een concreet doel om een verandering te creëren in jouw management- en leiderschapstijl en resultaten.

De gesprekken worden door jou ingepland met de trainer één en twee maand na de laatste trainingsdag.

Docent(en)

d_04600
Filip Staelens

Filip heeft een ruime ervaring in leidinggevende rollen met internationale teams in Europa, US en Azie, en als lid van directieteams. Hij werkte rond productie en supply chain optimisatie, systeem implementaties, verkoop, strategie en organisatie. Vanaf 2015 werkte hij ook aan de invoering van en organisatie met zelfsturende teams en met een sterke focus op zelfontwikkeling voor leidinggevenden. In 2019 besloot hij als onafhankelijke te gaan werken op die domeinen. Zijn huidige motto is: “By believing in your dreams, you make them come true”.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 2 292 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vindt u hier.
Extra:

Zet je je eerste stappen in een leidinggevende functie en stel je jezelf nog veel vragen zoals: hoe maak ik een hecht team? Hoe motiveer ik en begeleid ik mijn team om altijd beter te presteren? Hoe pak ik bepaalde situaties best aan? De vierdaagse opleiding 'Peoplemanagement: werken met mensen' leert je alle tools aan waarmee je je stijl van leidinggeven, communicatie of conflicthantering analyseert en nagaat wat daarvan de voordelen en valkuilen zijn.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven

Data

Download uw brochure van het Management Development Program

met een volledig overzicht van alles wat u moet weten over deze opleiding.