Vol vertrouwen leidinggeven aan collega’s

U bent opgeklommen tot teamleader. Ongetwijfeld een mijlpaal in uw carrière. Toch bent u extra op uw hoede, want u moet plots leidinggeven aan collega’s die onlangs nog uw medeteamleden waren.

Hoe ga je om met de verschillende reacties: jaloezie, roddel en frustraties? Hoe zorgt u ervoor dat uw collega’s u hun vertrouwen schenken? Dat ze u als leidinggevende erkennen en uw nieuwe rol aanvaarden? Hoe stelt u zich op? Deze opleiding Leidinggeven aan collega’s neemt al uw vragen en onzekerheden weg.

Een door en door ervaren trainer versterkt uw leiderschap in één dag tijd. Zodat leidinggeven aan collega’s voor u geen opgave, maar een opportuniteit wordt.

Pluspunten

Deze wil uw:

  • begrip van leiderschap vergroten
  • arsenaal van basistechnieken uitbreiden en optimaliseren

Een mooie mix van theorie en praktijk dus. Uw trainer put uit een rijke verzameling van leuke, herkenbare situaties en verfijnt uw kennis en vaardigheden op een praktijkgerichte, levendige manier.

Leidinggeven aan collega’s leert u natuurlijk vooral op de werkvloer. Daarom gaat u naar huis met een concreet persoonlijk actieplan, om de eerstvolgende ochtend meteen toe te passen.

Uw resultaten

Al tijdens de opleiding leidinggeven aan collega’s groeit uw zelfvertrouwen. Na de cursus weet u precies wat u van uw nieuwe functie mag verwachten. U krijgt echt zin om aan de slag te gaan. Want:

  • U beheerst de communicatietechnieken om vertrouwen te winnen bij uw mensen.
  • U begrijpt de dynamiek binnen uw team.
  • U kent de voorwaarden voor goede afspraken.
  • U weet welke houding u zich het best aanmeet tegenover uw collega’s.
  • U hebt inzicht in de erkenning en aanvaarding van uw autoriteit door uw teamleden.
  • U vindt een evenwicht tussen collegialiteit en leiderschap.

Bestemd voor

Leren leidinggeven aan collega’s? Dat brengt u heel wat professionele efficiëntie bij.

U herkent uzelf vast in een van deze situaties:

  • U wilt uw autoriteit bekrachtigen vóór u uw leidinggevende functie opneemt.
  • U bent vastbesloten om uw collega’s met vertrouwen aan te sturen.
  • U streeft als leidinggevende naar meer erkenning en aanvaarding onder uw medewerkers.
"

Zeer praktisch gericht, met leuke voorbeelden en herkenbare situaties wat alles nog duidelijker maakt. De levendigheid en schwung in de positieve attitude van de docente dragen bij tot het zichzelf ontwikkelen en vertrouwen winnen. En dat is belangrijk tijdens mijn eerste stappen als teamleider. Dankuwel!

"
Cedric Pieters, healthcare expert, Touring Club
"

Sterke punten: de docente is een persoon die vorming en raad kan geven gezien haar ervaringen en levenswijsheid. Het onthaal en de manier van het geven van de cursus is perfect.

"
Brigitte De Smet, functioneel verantwoordelijke, Record Bank
"

Deze opleiding was voor mij een topopleiding. Ik heb zeer veel geleerd en ben er zeker van dat dit mij in de toekomst zeker en vast gaat helpen! De trainster gaf zeer duidelijke voorbeelden door. Het was een opleiding waar je van begin tot einde gefascineerd bleef naar luisteren.

"
Marijke Helsen, verantwoordelijke, The Fashion Store
"

Onmiddelijk toepasbaar. Een goede houvast voor de komende uidaging. Ik zag meteen allerlei toepassingsmogelijkheden in mijn bedrijf/team.

"
Bart Schoofs, Dispatch Supervisor, Jetcar
"

De docente, Catherine Schoesetters, wist duidelijk waarover ze het had, hoe ze de cursus een hele dag interessant kon houden. Zeer duidelijk en toch op een luchtige manier gegeven.

"
Jesse Philips, teamverantwoordelijke, Werkhaven Antwerpen

Programma

De opleiding leidinggeven aan collega’s valt uiteen in twee hoofdstukken: u leert uzelf en uw medewerkers beter kennen en krijgt meer vat op uw rol als leider.

A. Wie ben ik? Wie zijn mijn medewerkers?

  • Self-assessment
  • Soorten leiderschapsstijlen
  • Uw voorkeursstijl
  • Uw reactie op concrete situaties
  • Technieken om uw medewerkers te engageren
  • Soorten sociale stijlen en hoe u ermee omgaat

B. Hoe sta ik sterker als leider?

  • Draagvlak van uw autoriteit
  • Uw communicatie: als leidinggevende, over uw positie (uw voorkeuren uiten) en met uw team (Johari-venster)
  • Afspraken met medewerkers
  • Basisrechten van de medewerker
  • Uw rechten en plichten als leider
  • Planning en functionerings- en waarderingsgesprekken
  • Feedback in twee richtingen: geven en krijgen

Docent(en)

d_03987
Nele Belmans

Nele Belmans beschikt over een ruime ervaring binnen hr-management, training en coaching. Naast handelsingenieur, is ze gecertifieerd coach en master NLP. Gepassioneerd door bewustzijnsontplooiing en groei van het individu bouwde ze expertise op in topics als hr, communicatie, personal development, coaching, NLP, time & stress management, leadership, wellbeing, … Haar stijl en aanpak kenmerken zich door een goede balans tussen serieus zijn en ruimte voor een lach, direct en eerlijk, resultaatgericht, dynamisch, begripvol, open, menselijk en diepgaand. Nele noemt zichzelf een explorer & meaning seeker: kwaliteiten die ze graag inzet om haar trainingen levendig en betekenisvol te houden. Een grote inspiratiebron hierin was haar 15 maanden durende reis als solo backpacker.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 806 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vindt u hier.
Score docent(en):

8,8/10
Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven

Data