Je bent projectmanager en je hebt de basis al goed onder de knie. Je zoekt een opleiding die verder gaat dan die basis. Je wil vooral een grondig overzicht krijgen van de meest toegepaste methoden, zoals PRINCE2®, PMBoK, agile, lean, Scrum ... en hoe ze bij elkaar aansluiten, hoe ze verschillen of hoe ze te combineren zijn. Dan is module 1 van deze Masterclass Projectmanagement je op het lijf geschreven!

Doelstellingen

De Masterclass Projectmanagement is een opleiding met een sterk praktijkgerichte aanpak. Het is een uitdieping na het programma 'Projectmanagement van a tot z', dat de basis covert. Deze Masterclass bestaat uit 4 modules van in totaal 7 dagen. Je kan de modules ook los van elkaar volgen. De volgende thema's komen aan bod:

  • Methoden en technieken (module 1)
  • Leidinggeven aan projectteams (module 2)
  • Communiceren en rapporteren in projecten: zo werkt het! (module 3)
  • Stakeholders beïnvloeden en overtuigen (module 4)

Deze module 1 is opgebouwd rond de vragen die bij elke projectmanagementmethode gesteld worden:

  • Wat zijn de basisprincipes van deze methode?
  • Wat zijn de belangrijkste deliverables en hoe worden ze opgebouwd en afgeleverd?
  • Hoe gaat deze methode om met belangrijke aspecten van projectmanagement? (bv. kwaliteitsbeheer, risicobeheer, businesscase, organisatie, etc.)
  • In welk type projecten komt deze methode het best tot zijn recht?

Na module 1 heb je een handig overzicht van de verschillende projectmanagementmethoden en -technieken, hun sterke en zwakke punten:

  • Je hebt een basisinzicht in PRINCE2®, PMBoK, agile, lean, Scrum
  • Je weet hoe deze methoden bij elkaar aansluiten en/of van elkaar verschillen
  • Je weet in welke projecttypes je het best welke methode gebruikt

Pluspunten

Deze module is opgebouwd rond eenzelfde reeks vragen die bij elke projectmanagementmethode wordt beantwoord.

  • Wat zijn de basisprincipes van deze methode?
  • Wat zijn de belangrijkste deliverables en hoe worden ze opgebouwd en afgeleverd?
  • Hoe gaat deze methode om met belangrijke aspecten van projectmanagement? (bv. kwaliteitsbeheer, risicobeheer, businesscase, organisatie, etc).
  • In welk type projecten komt deze methode het best tot zijn recht?

Op deze manier hebt u een heel handig overzicht van de sterktes en zwaktes van elke methode, hoe ze verschillen en waar ze elkaar aanvullen. Ook komt u te weten welke methode het best past bij welk type project of in welke situatie.

Uw resultaten

  • U hebt een mooi overzicht van de verschillende projectmanagementmethoden en -technieken.
  • U hebt een basisinzicht in PRINCE2®, PMBoK, agile en scrum.
  • U weet hoe deze methoden bij elkaar aansluiten en/of van elkaar verschillen.
  • U weet in welk type projecten u het best welke methode gebruikt.

Bestemd voor

Je hebt al verschillende projecten (grote of kleine) geleid en bent vertrouwd met de basistechnieken van goed projectmanagement. Nu wil je je vaardigheden naar een volgend niveau brengen.

Voor deze opleiding is kennis van projectmanagement vereist. Als je die kennis nog niet hebt, dan is de module 'Projectmanagement - Opstarten, plannen en uitvoeren van projecten' uit de reeks 'Projectmanagement van a tot z' beter geschikt.

"

Een volledig overzicht van alle gangbare technieken. Goede samenhang, goed gebracht, afwisselend.

"
Ignace Schiettecatte, projectmanager, Rekencentrum Securex
"

De dynamiek die beide trainers in de dag brenen is een echte +.

"
Jorge Spiessens, projectmanager, Novado

Programma

VOORMIDDAG: KLASSIEK PROJECTMANAGEMENT

A. Wat is PRINCE2®?

Vier geïntegreerde elementen:

  • Principes
  • Thema's
  • Processen
  • De projectomgeving ('op maat maken')

B. Wat is PMBoK® en de PMBoK® 'guide'?

Kennisgebieden:

  • Procesgroepen
  • Processen

C. Sterktes en zwaktes van PRINCE2® en PMBOK® en waarin verschillen ze van elkaar?

PRINCE2®-sterktes

  • Business case
    • organisatie
    • productgerichte planning
    • 'op maat maken'

PMBoK-sterktes

  • Uitgebreider dan PRINCE2® (bv. contract- en procurement management)
    • allesomvattend (Project Management Body of Knowledge)
    • legt meer nadruk op het waarom, wat en hoe (technieken)

NAMIDDAG: AGILE en LEAN PROJECTMANAGEMENT

A. Wat is Agile?

B. Agile projectmanagementprincipes

C. Scrum als voornaamste Agile projectmanagement-framework

  • Scrum-achtergrond en -principes
  • Scrum-framework: rollen, meetings, artifacts, deliverables, afspraken, ...

D. Aanvullende Agile projectmanagementtechnieken

  • Inschattingen maken
  • Een initieel projectplan opzetten en de voortgang ervan opvolgen

E. Korte introductie tot Kanban als model om werk te beheren

F. Tips en inzichten rond de combinatie van Scrum met PMBoK en PRINCE2®

Docent(en)

D_02963.jpg
Jan Cumps

Jan Cumps is training director bij BDO Ideas at Work. Hij verzorgt bij verschillende klanten trainingen in Strategy Execution & Transformation, Leadership & Management en Process Management. Binnen BDO Ideas at Work is hij verantwoordelijk voor de organisatie van de trainingen.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 806 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vindt u hier.
Extra:

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited. The PRINCE2® Accredited Training Organization logo is a trade mark of AXELOS Limited.

 

U kunt deze opleiding klassikaal volgen of online in een Virtual Classroom. Onze online omgeving is perfect geschikt voor het organiseren van opleidingen op afstand. Het biedt veel interactiemogelijkheden tussen de docent en de deelnemers, zoals de mogelijkheid tot vragen stellen, brainstorm met post-its, werken in subgroepen, … het kan net zo goed als in een klassikale opleiding maar dan online. Meer weten over opleidingen in onze Virtual Classroom omgeving? Raadpleeg onze Virtual Classroom pagina op https://opleidingen.ncoi.be/digitaal-leren/virtual-classrooms/ en ontdek de voordelen van een virtuele opleiding.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Als u meerdere modules van de 'Masterclass Projectmanagement' combineert, gelden speciale voordeeltarieven, afhankelijk van de totaliteit van het aantal dagen. 3 dagen: 2088 euro, 4 dagen: 2721 euro, 5 dagen: 3264 euro, 6 dagen: 3863 euro. Voor de volledige reeks, zijnde 7 dagen, geniet u 20% korting en betaalt u: 4294 euro.

Partner(s)

Inschrijven

Data