PRINCE2®, PMBoK (PMI), Scrum, Lean, …: de belangrijkste projectmanagementmethoden in een notendop

  • U hebt al enige kennis van projectmanagement?
  • U wilt graag een overzicht van de bekendste projectmanagementmethodes?
  • U wilt weten wat PRINCE2®, PMBoK (PMI), Scrum, Lean, … inhouden?
  • U wilt weten hoe ze bij elkaar aansluiten, hoe ze verschillen en hoe ze te combineren zijn?

Deze ééndaagse module van de Projectmanagement Masterclass is voor u!

Doelstellingen

De Masterclass Projectmanagement biedt een uitdieping aan van het programma 'Projectmanagement van A tot Z' dat de basis covert. De Masterclass bestaat uit 4 modules van in totaal 7 dagen. U kunt deze modules ook los van elkaar volgen.

  • Methoden en technieken (module 1)
  • Leidinggeven aan projectteams (module 2)
  • Communiceren en rapporteren in projecten: zo werkt het! (module 3)
  • Stakeholders beïnvloeden en overtuigen (module 4)

Deze ééndaagse module is de eerste module van de Masterclass Projectmanagement.

Pluspunten

Deze module is opgebouwd rond eenzelfde reeks vragen die bij elke projectmanagementmethode wordt beantwoord.

  • Wat zijn de basisprincipes van deze methode?
  • Wat zijn de belangrijkste deliverables en hoe worden ze opgebouwd en afgeleverd?
  • Hoe gaat deze methode om met belangrijke aspecten van projectmanagement? (bv. kwaliteitsbeheer, risicobeheer, businesscase, organisatie, etc).
  • In welk type projecten komt deze methode het best tot zijn recht?
  • …

Op deze manier hebt u een heel handig overzicht van de sterktes en zwaktes van elke methode, hoe ze verschillen en waar ze elkaar aanvullen. Ook komt u te weten welke methode het best past bij welk type project of in welke situatie.

Uw resultaten

  • U hebt een mooi overzicht van de verschillende projectmanagementmethoden en -technieken.
  • U hebt een basisinzicht in PRINCE2®, PMBoK, agile en scrum.
  • U weet hoe deze methoden bij elkaar aansluiten en/of van elkaar verschillen.
  • U weet in welk type projecten u het best welke methode gebruikt.

Bestemd voor

Elke beginnende of ervaren projectmanager, projectcoördinator en medewerker die zijn of haar kennis verder wilt uitdiepen.

"

Een volledig overzicht van alle gangbare technieken. Goede samenhang, goed gebracht, afwisselend.

"
Ignace Schiettecatte, projectmanager, Rekencentrum Securex
"

De dynamiek die beide trainers in de dag brenen is een echte +.

"
Jorge Spiessens, projectmanager, Novado
"

Twee docenten met heel veel expertise! Ze waren zeer complementair.

"
Nathalie Vanheffen, projectmanager, Securitas
"

Het feit dat je op 1 dag een aantal methodieken ziet, is de sterkte van deze opleiding. Je hebt meteen de mogelijkheid om de methodieken te vergelijken en na te denken wat je waarvoor kan gebruiken.

"
Jan De Busscher, projectleider, Digipolis

Programma

VOORMIDDAG: KLASSIEK PROJECTMANAGEMENT

A. Wat is PRINCE2®?

Vier geïntegreerde elementen:

  • Principes
  • Thema's
  • Processen
  • De projectomgeving ('op maat maken')

B. Wat is PMBoK® en de PMBoK® 'guide'?

Kennisgebieden:

  • Procesgroepen
  • Processen

C. Sterktes en zwaktes van PRINCE2® en PMBOK® en waarin verschillen ze van elkaar?

PRINCE2®-sterktes

  • Business Case
    • organisatie
    • productgerichte planning
    • 'op maat maken'

PMBoK-sterktes

  • Uitgebreider dan PRINCE2® (bv. contract en procurement management)
    • allesomvattend (Project Management Body of Knowledge)
    • legt meer nadruk op het waarom, wat en hoe (technieken)

NAMIDDAG: AGILE en LEAN PROJECTMANAGEMENT

A. Wat is Agile?

B. Agile projectmanagementprincipes

C. Scrum als voornaamste Agile project management framework

  • Scrum-achtergrond en -principes
  • Scrum-framework: rollen, meetings, artifacts, deliverables, afspraken, ...

D. Aanvullende Agile projectmanagementtechnieken

  • Inschattingen maken
  • Een initieel projectplan opzetten en de voortgang ervan opvolgen

E. Korte introductie Kanban als model om werk te beheren

F. Tips en inzichten rond de combinatie van Scrum met PMBoK en PRINCE2®

Docent(en)

D_02963.jpg
Jan Cumps

Jan Cumps is training director bij BDO Ideas at Work. Hij verzorgt bij verschillende klanten trainingen in Strategy Execution & Transformation, Leadership & Management en Process Management. Binnen BDO Ideas at Work is hij verantwoordelijk voor de organisatie van de trainingen.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 806 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, live webinars en congressen. Meer info vindt u hier.
Extra:

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited. The PRINCE2® Accredited Training Organization logo is a trade mark of AXELOS Limited.
Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Als u meerdere modules van de 'Masterclass Projectmanagement' combineert, gelden speciale voordeeltarieven, afhankelijk van de totaliteit van het aantal dagen. 3 dagen: 2088 euro, 4 dagen: 2721 euro, 5 dagen: 3264 euro, 6 dagen: 3863 euro. Voor de volledige reeks, zijnde 7 dagen, geniet u 20% korting en betaalt u: 4294 euro.

Partner(s)

Andere Modules

Inschrijven

Data