De begrippen Lean en Six Sigma staan centraal in deze training. Het zijn elk op zich beproefde werkwijzen die al geruime tijd opgang maken bij bedrijven die hun processen continu willen verbeteren. De combinatie van Lean en Six Sigma levert een gestructureerde verbeteraanpak op met effectieve tools en methodieken om problemen op te lossen.

Deze 2-daagse is gebaseerd op de LSSA-norm en gaat uit van de zogeheten 'Yellow Belt' training. U krijgt inzicht in de belangrijkste termen en methoden binnen Lean Six Sigma om actief mee te werken in verbeterteams en om zelf verbetersuggesties te doen. Via workshops ervaart u de toepassing in de praktijk.

Lean Six Sigma: ook voor u?

Louis Baeyens, uw docent, vertelt u meer over de opleiding

Uw resultaten

Na deze Toolbox:

  • weet u wat Lean Six Sigma inhoudt.
  • kent u de typische stappen in een verbeterproject en hebt u deze praktisch toegepast in workshops.
  • hebt u de belangrijkste tools en technieken ingeoefend in een praktische case.
  • kunt u de methodologie Lean Six Sigma kaderen binnen Business Process Management.

Bestemd voor

  • functionele managers, verantwoordelijk voor verbetering van interne processen
  • procesmanagers
  • quality managers
  • supply chain & logistics managers
  • projectleiders van verbeterprojecten
  • iedereen met weinig of geen ervaring met Lean Six Sigma en met nood aan een grondige basiskennis van Lean Six Sigma tools en technieken.
"

Duidelijk overzicht van Lean Six Sigma, groot aantal technieken worden aangereikt. Via het Lean game kunnen de aangeleerde technieken ook een 1ste keer toegepast worden.

"
Mark Verwulgen, consultant, Joos Consulting
"

Once you've tasted it, you'll never waste it! Onmiddellijk van toepassing, van een quick win tot een groot project. Interactieve Lean game bewijst dat zelfs een kleine optimalisatie een groot verschil voor de organisatie kan betekenen.

"
Alena Kristofova, Procurement Manager, Algist Bruggeman
"

Duidelijker kan een opleiding niet zijn. Ik ben gekomen om een bepaalde kennis op te doen en die heb ik gekregen, van A tot Z.

"
Stefan De Wit, Project and engineering manager, Cummins ESB
"

Het is de introductie die ik verwachtte. Mooi palet aan tools en technieken.

"
Hans Tillie, zaakvoerder, Lex & Trick Hans Tillie
"

Sterke punten: zeer sterke trainer, veel interactie en ruimte voor vragen, niet gehaast, 'zwaardere' onderwerpen werden met de nodige technieken interessant gehouden en werden duidelijk uitgelegd. Duidelijke en gestructureerde uitleg over het onderwerp met genoeg plaats voor interactie/vragen en realistische voorbeelden in cases in de werkomgeving.

"
Yelle De Ridder, Pharm. Project Engineer, Quality by Design

Programma

Pre-test: startniveau bepalen

A. Introductie tot Lean Six Sigma

  • Lean: basisconcepten, aanpak en geschiedenis
  • Six Sigma: basisconcepten, aanpak en geschiedenis

B. Lean Six Sigma implementeren

  • Focus op de klant
  • 4 dimensies: product, proces, mensen & organisatie, operationeel management
  • Link tussen Business Process Management en Lean Six Sigma

Dimensie I: Product

Hoe zet u de verwachtingen van uw klant om in het juiste product?

  • Customer Value Analysis
  • SIPOC
  • Kano
  • Importance/satisfaction matrix

Dimensie II: Proces

Hoe gaat u processen uitvoeren, opvolgen en verbeteren volgens DMAIC en gerelateerde technieken?

  • Define: probleemdefinitie, verbeterproject opstarten
  • Measure: gegevens over de huidige situatie verzamelen en analyseren
  • Analyse: (grafische) analysemethodes, hoofdoorzaken bepalen
  • Improve: proef opzetten, mogelijke oplossingen definiëren, risicoanalyse, oplossing selecteren, implementatie
  • Control: statistische procescontrole, verbeteringen borgen

Dimensie III: Mensen en organisatie

  • Rollen en skills
  • Lean Leadership

Dimensie IV: Operationeel management

  • Meetings
  • Performantie
  • Capacity en visueel management
  • Continue verbetering

C. Valkuilen en succesfactoren

Yellow belt certificatietest

Docent(en)

cr-01821555
Louis Baeyens

Louis Baeyens is trainer bij Ideas@Work. Hij heeft een ruime ervaring in proces- en projectbeheer in internationale context. Bovendien heeft hij zijn kennis en ervaring continu doorgegeven door het verzorgen van trainingen aan medewerkers. Louis geeft training in het kader van Business Process Management, Lean, Six Sigma en Project Management.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 1 506 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vindt u hier.
Extra:

U kunt deze opleiding klassikaal volgen of online in een Virtual Classroom. Onze online omgeving is perfect geschikt voor het organiseren van opleidingen op afstand. Het biedt veel interactiemogelijkheden tussen de docent en de deelnemers, zoals de mogelijkheid tot vragen stellen, brainstorm met post-its, werken in subgroepen, … het kan net zo goed als in een klassikale opleiding maar dan online. Meer weten over opleidingen in onze Virtual Classroom omgeving? Raadpleeg onze Virtual Classroom pagina op https://opleidingen.ncoi.be/digitaal-leren/virtual-classrooms/ en ontdek de voordelen van een virtuele opleiding.
Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Partner(s)

Inschrijven

Data