BPMN 2.0? Dat is de 2e versie van Business Process Model and Notation. Dé standaard om bedrijfsprocessen te modelleren en te visualiseren. Wil je (meer) vat krijgen op alle lopende bedrijfsprocessen en ze optimaal laten functioneren? Of heb je al besloten om de standaard BPMN 2.0 in te zetten in jouw bedrijf? Dan is dit de opleiding die je zoekt!

Doelstellingen

In deze 2-daagse opleiding zie je verschillende schematechnieken om processen te visualiseren en te modelleren, met bijzondere aandacht voor de BPMN 2.0-standaard. Je leert processen grafisch voor te stellen met eenvoudige symbolen en begrippen, en dat in verschillende diagrammen: het Collaboration Diagram, Process Diagram en Choreography Diagram. De opleiding brengt je technieken bij om de scope van processen af te bakenen en om de informatie te verzamelen die je daarvoor nodig hebt.

Na deze opleiding begrijp je wat BPMN 2.0 inhoudt en hoe het je helpt. Je kent de syntax en symbolen en je leest en interpreteert de BPMN 2.0-modellen moeiteloos. Je stelt zelf correcte diagrammen op en je hebt een overzicht van andere populaire modelleringstools. Je benut BPMN 2.0 optimaal in je bedrijf.

Pluspunten

  • Afgestemd op de cursist door een online intakegesprek.
  • Aandacht voor zowel het aspect trainen als coachen.
  • Aandacht voor de opvolging nadien.

Uw resultaten

Wat neemt u mee uit uw tweedaagse BPMN 2.0-opleiding?

  • U begrijpt precies wat BPMN 2.0 inhoudt en hoe het u helpt.
  • U kent de BPMN 2.0-syntax en -symbolen.
  • U leest en interpreteert BPMN 2.0-modellen moeiteloos.
  • U stelt zelf correcte BPMN 2.0-diagrammen op.
  • U hebt een overzicht van andere populaire modelleringstools.
  • U benut de BPMN 2.0-standaard optimaal in uw bedrijf.

Bestemd voor

Beheer of optimaliseer je als medewerker of verantwoordelijke dagelijks processen in je bedrijf? En wil je die processen helder in kaart brengen volgens de BPMN 2.0-richtlijnen? Dan is deze opleiding voor jou ontwikkeld. We verwelkomen vooral:

  • business process managers en leden van process teams
  • procesbeheerders en -analisten
  • businessarchitecten
  • quality managers
  • consultants
"

Prima kader en goede opbouw van de cursus. En een prima trainer die aangenaam is om naar te luisteren.

"
Julie Cristens, functioneel analist, LCM Landsbond Christelijke Mutualiteiten
"

Met 'hands on' toepassing en goed onderbouwd, maar ook met nodige zin voor relativering.

"
Elke Saeys, business analyst, Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen
"

Interessant was dat het niet enkel ging over BPMN 2.0. maar er werd ook ingezoomd op het modelleren van processen in het algemeen. Hoe begin je eraan, goede mix tussen theorie en praktijk. De bredere aanpak maakt het net interessant. Structuur zat zeer goed in elkaar.

"
Veerle Geeraerts, projectmanager, Federatie van Belgische Kamers van Koophandel
"

De opleiding voldeed volledig aan mijn verwachtingen en heeft die misschien zelfs overtroffen. Het was een zeer leerrijke opleiding met een goede structuur en een duidelijk naslagwerk.

"
Simon Ulrix, consultant, Harmony Consult
"

Een zeer interessante opleiding met een bekwame lesgever!

"
Stephanie Declerck, business process officer, Molenbergnatie

Programma

BPMN 2.0 – DAG 1

1. Inleiding tot BPMN (2.0)

  • Historiek en toepassingen
  • Principes en diagrammen
  • Uitvoeringstalen en modellen

2. Collaboration Diagram

  • Syntax en symbolen
  • Lezen en interpretatie
  • Aanpak en technieken: SIPOC-diagram, informatievergaring, rollen en verantwoordelijkheden
  • Workshop: opmaak van een diagram

3. Process Diagram (basis)

  • Syntax en symbolen
  • Lezen en interpretatie
  • Aanpak
  • Workshop: opmaak diagram

BPMN 2.0 – DAG 2

1. Process Diagram (gevorderd)

  • Syntax en symbolen
  • Lezen en interpretatie
  • Aanpak
  • Workshop: opmaak diagram

2. Choreography Diagram

  • Syntax en symbolen
  • Lezen en interpretatie
  • Aanpak

3. BPMN 2.0 in jouw organisatie

  • Software tools en BPMN 2.0: BPMS, workflow, modelling
  • BPMN 2.0 voor automatisering
  • Uw gepaste BPMN 2.0-niveau
  • Workshop: BPMN 2.0 voor jouw organisatie

Docent(en)

D_03178.jpg
Eddy Janssen

Eddy Janssen is oprichter en managing partner van BDO Ideas at Work, een bedrijf met een 35-tal management consultants. BDO Ideas at Work biedt consulting en training aan gerenommeerde bedrijven, voornamelijk in de dienstensector. Eddy heeft een jarenlange ervaring in het managen van projecten gericht op procesoptimalisatie en het leiden van (strategische) workshops en opleidingen rond procesmanagement en projectmanagement.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 1 506 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vindt u hier.
Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven

Data