Doelstellingen

Het startschot van uw project: de business case. Is die eerder zakelijk, stijf en standaard? Hoe maakt u er dan iemand warm voor? Om nog maar te zwijgen van de moeite die ze ú kost.

  • Waarom is een goede financiële business case zo belangrijk?
  • Wanneer & hoe maakt u deze concreet op?
  • Hoe kunt u ze efficiënt gebruiken om uw project board te overtuigen?

Tijdens deze sessie bespreken we het concept en de voordelen omtrent het gebruik van ‘Netto Actuele Waarde berekeningen’ bij investeringsbeslissingen.

Daarnaast gaan we dieper in op de do’s & don’ts om een ijzersterke business case voor uw project te creëren. Alsook maken we hier een oefening op.

Voorkennis: enige ervaring als project manager is een pluspunt

Pluspunten

Waarom u de 'Projectmanagement Online Workshop Week' niet mag missen:

1. Pick & mix!

Wilt u meer workshops volgen dan de 4 die voorzien zijn in de basisprijs? Dat kan! U kunt inschrijven op zoveel workshops u zelf wil. Voor elke bijkomende workshop geniet u trouwens een mooie korting. En op de koop toe: geen keuzestress, want u tijdens onze 'kunt zoveel sessies volgen als u wilt!

2. Ervaren sprekers

U leert van trainers en sprekers die gepokt en gemazeld zijn in projectbeheer en die een passie hebben om hun kennis en ervaring met een groep te delen.

3. Ruimte voor netwerken & fun

We sluiten de week af met een 'Wrap up café' waarin we nadruk leggen op netwerken

4. Interessante volumekorting

Profiteer van onze uitzonderlijke kortingen. Vanaf 5 sessies gelden onze voordeeltarieven, afhankelijk van het totaal aantal gekozen sessies.

5. Digitaal is 'the way to go'

Zeg nu zelf: geen files of reistijd, geen stress om te laat te komen en bovendien een duurzame oplossing. Enkel voor het kopje koffie of thee gaat u zelf moeten zorgen.

Bestemd voor

  • Ervaren of beginnend projectmanager of -medewerker?
  • Freelance of intern?
  • In IT, operations, engineering, research, logistiek, events of andere domeinen?
  • In grote of kleine organisaties?

Elke projectmanager vindt zijn/haar gading in ons uitgebreid programma.

Docent(en)

Bram Vromans

Bram Vromans ‘ademt’ als het ware projecten. Naast zijn opleiding als Handelsingenieur is hij gecertificeerd als PMP, Prince 2 agile Practitioner & Lean Green Belt. Bram heeft een ruime ervaring als Project & PMO manager in de telecom & energiesector. Sinds kort is hij actief als Country Manager Digital binnen de IKEA groep. Daarnaast geeft hij ook project management training & doceert hij over dit topic aan de KU Leuven.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 137,5 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, live webinars en congressen. Meer info vindt u hier.
Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Deze sessie maakt deel uit van de 'Projectmanagement Online Workshop Week'. De minimumkeuze per persoon is 4 sessies, voor 550 euro.

Hebt u meer nodig dan de standaard? Wilt u met meerdere collega's uit uw organisatie deelnemen? Dat kan!

Vanaf 5 sessies, gelden speciale voordeeltarieven, afhankelijk van de totaliteit van het aantal gekozen sessies:

  • Kiest u tussen de 5 en 9 sessies, ontvangt u 15% korting en betaalt u 117 euro per sessie
  • Kiest u tussen de 10 en 14 sessies, ontvangt u 20% korting en betaalt u 110 euro per sessie
  • Vanaf 15 sessies ontvangt u 25% korting en betaalt u slechts 103 euro per sessie

Andere workshops

Inschrijven

Data