IT-uitdagingen zelfzeker aangaan met opleiding IT-management

Technologie levert een essentiële bijdrage aan de effectieve en efficiënte bedrijfsvoering van bijna alle organisaties. Een goed IT-beheer in een moderne zakelijke omgeving is van het allergrootste belang, op gelijke voet met zelfs een goed financieel beheer en commercieel inzicht.

IT stelt uw bedrijf constant voor nieuwe uitdagingen: u wilt uw concurrenten een stap voor zijn met geavanceerde IT-toepassingen? En tegelijk uw IT-uitgaven in de hand houden?

Ondertussen ontwikkelt het IT-domein in sneltreinvaart, net als de economische en maatschappelijke context. En uw medewerkers, klanten en leveranciers? Hoe zorgt u dat zij het noorden niet kwijtraken door de nieuwe technologieën die op hen afkomen?

Het doeltreffend aansturen van een operationeel en strategisch georiënteerde IT-afdeling is daarom essentieel. Deze 3-daagse basisopleiding IT-management brengt raad: u krijgt een stevige IT-basis onder de knie. Een basis waarop u intelligente oplossingen bouwt.

Pluspunten

De IT-management-opleiding is uw poort naar een doeltreffend strategisch en operationeel IT-beheer. De trainers belichten elke cruciale uitdaging: governance en sourcing, processen en architectuur. Daarnaast spelen ze in op recente trends en evoluties: cloudcomputing, big data, blockchain, artificial intelligence, security & hacking, …

De methodes en competenties die u opsteekt tijdens de IT-management-opleiding? Die garanderen dat u uw IT doeltreffend inzet en beheert. Met een maximale return voor uw medewerkers en uw gebruikers.

Uw resultaten

  • U stuurt uw IT-afdeling efficiënt aan, zowel strategisch als operationeel.
  • U start of optimaliseert het partnership tussen de business- en de IT-afdeling, mét succes.
  • U pakt concrete IT-uitdagingen intelligent aan, met de praktijkvoorbeelden en -oefeningen uit de opleiding IT-management als achtergrond.

Bestemd voor

Herkent u zich in een van de volgende profielen?

Dan bent u geknipt voor deze IT-management-opleiding.

  • Ik ben IT-medewerker en wil doorgroeien naar de functie van IT-manager.
  • Ik ben businessprofessional en wil de cruciale in en outs van IT-management leren kennen.
  • Ik ben IT-manager en wil mijn kennis en vaardigheden aanscherpen, om mijn IT-team nóg beter te leiden.
  • Ik ben IT-verantwoordelijke van een kmo en wil IT-management efficiënter inzetten in mijn bedrijf.

Vereisten voor deze IT-management-opleiding: basiskennis over IT- en bedrijfsmanagement. Denk aan de algemene terminologie van het vakgebied en aan ervaring met informatietechnologie, projectleiding en bedrijfsprocessen.

Trainer Frank Malais over de vijf i's in IT

"

Deze opleiding geeft een breed inzicht in alle aspecten waar een It manager in praktijk mee te maken krijgt. De topics worden heel concreet benaderd met voldoende voorbeelden.

"
Tom Bisschop, Senior Project Manager, Belfius Insurance
"

Veel praktijkvoorbeelden, geeft een zeer goed overzicht. Verschillende topics zijn toepasbaar in de praktijk en zetten aan tot verder onderzoek. Veel ruimte voor eigen inzichten en vragen te delen met de groep, en hieruit te leren van elkaar.

"
Kasper De Bock, Logistic Engineer, Atlas Copco Airpower
"

Een aanrader voor iedereen die met ICT-management en governance in aanraking komt, gestructureerd binnen een duidelijk kader en veelvuldig ondersteund door voorbeelden uit de praktijk. Een ideale, praktische startbasis en samenvatting waar het echt om draait bij ICT-management.

"
Jo Crappé, departementshoofd, Stadsbestuur Sint-Niklaas

Programma

Dag 1

1. Uitdagingen IT-manager

  • Rol IT in bedrijf
  • Rol IT-manager in bedrijf
  • Toolkit IT-manager

2. Bedrijfsstrategie en uitdagingen

  • Sleutelelementen bedrijfsstrategie
  • Keuzes en gevolgen voor IT
  • Opmaak IT-strategie en roadmap

3. Technologie en innovatie

  • Definitie: innovatie
  • Uitdagingen bij innovatie
  • Innovatieaanpak
  • Technologietrends

4. Governance

  • IT-beleid en -sturing
  • Business/IT-alignment
  • Oefening: business/IT-alignment

Dag 2

1. Feedback alignment-case

  • Terugkoppeling SWOT-analyse
  • Terugkoppeling business/IT-alignment-oefening
  • Conclusies

2. Enterprise Architecture

  • Definitie: Enterprise Architecture
  • IT-architectuur: 7 lagen
  • Integratie nieuwe oplossingen
  • Oefening: Enterprise Architecture

3. Organisatie en IT-sourcing

  • Typische IT-organisatie
  • IT-competenties
  • Sourcingopties
  • Oefening: IT-sourcing

4. Processen: nut van raamwerken

  • Overzicht
  • COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology)
  • Projectmanagement: PMBOK, PRINCE2®, SCRUM, …
  • IT-servicemanagement: ITIL (Information Technology Infrastructure Library)
  • Oefening: prioritaire IT-processen

Dag 3

1. IT-roadmap: bespreking

  • Acties
  • Conclusies

2. IT-leadership

  • Rol van de leider
  • Communicatie en gedragsrichtlijnen
  • Samenwerking met verschillende stakeholders

3. Antwoord op uw vragen

Docent(en)

d_02005
Frank Malais

Frank Malais is een gecertificeerde ITIL expert en een ervaren coach. Sinds 2000 is hij werkzaam in de IT-sector. Hij heeft een uitgebreide ervaring als Service Delivery Manager en diverse andere ITSM gerelateerde functies bij oa Capgemini, Materialise, Arvesta en Ethias. Momenteel is hij werkzaam als SIAM Manager bij NRB.

Lees meer
d_03968
Rudi Thoelen

Rudi Thoelen is zijn carrière begonnen in de Belgische Luchtmacht als F-16 piloot. Hij nam deel aan verschillende missies en presteerde op hoog niveau in stressvolle omstandigheden. Na zijn vliegcarrière werd Rudi bedrijfsleider en serieel ondernemer. In deze nieuwe werkcontexten stelde Rudi vast dat zijn kennis en ervaring goed van pas kwam. Ook als leidinggevende en ondernemer streef je naar optimale resultaten én moet je tegelijkertijd rekening houden met de noden van klanten en personeel en met onvoorziene omstandigheden. Continue aanpassingen en flexibiliteit is een must. Rudi bleef zich verder specialiseren en volgde tal van managementprogramma’s, nam deel aan Plato initiatieven, volgde een coach-en trainersopleiding en behaalde een accreditatie in Insights. Deze methodiek zet hij dagelijks in om te komen tot betere samenwerking en communicatie. Vandaag zet hij zijn kwaliteiten graag in als trainer in organisaties die aan de slag willen met talent-en motivatiegericht leiderschap, samenwerkende teams, open feedback, stressoptimalisatie of een hoger welzijn.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 1 917 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vindt u hier.
Deze opleiding scoort:

8,3/10

Score docent(en):

9,5/10

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven

Data