InCompany
NCOI Learning
Nieuw
Kijk je kritisch naar de impact van opleidingen? Vind je het ook zo belangrijk dat ze iets opleveren, voor je afdeling en voor de organisatie? Natuurlijk is het belangrijk dat medewerkers hun kennen en kunnen up-to-date houden. Je weet dat je als leidinggevende een cruciale rol speelt in hun leerproces. Maar wist je ook dat de manier waarop je dit aanpakt een cruciaal verschil geeft in het rendement? Tijdens deze workshop ga je daar in detail op in en leer je hoe je de talenten van je medewerkers het best kan ontwikkelen en zo je afdeling naar een hoger niveau tilt.
Je krijgt in deze workshop verhelderende inzichten en concrete do’s-and-don’ts om het geleerde nadien effectief toe te passen in de werksituatie. Alleen dan kunnen de effecten ervan omgezet worden in financiële baten. Je ontdekt hoe je dat kan verwezenlijken. Daarnaast leer je ook welke leerinterventies je als leidinggevende kan inzetten. Je hebt de keuze uit meerdere leerinterventies, kiest de meest geschikte, en ervaart hoe je elke vorm het best in de praktijk aanpakt. De resultaten:
Deze workshop is bedoeld voor elke leidinggevende die de bestendige groei van zijn of haar medewerkers én van zijn organisatie voor ogen heeft. Deze workshop focust op de verantwoordelijkheid en de rol van leidinggevenden in het rendabel maken en houden van leerinterventies.
1. Wat kenmerkt succesvol leren en waarom levenslang leren?
2. Welke leerinterventies kan je inzetten?
3. Training:
4. Leren bij specifieke doelgroepen
5. De effecten meten van een leerproces
De trainingsaanpak is interactief en praktisch georiënteerd. Als deelnemer word je voortdurend uitgenodigd en getriggerd om kritisch na te denken over je eigen praktijk. Je wisselt je ervaringen uit met collega-leidinggevenden wat erg verrijkend werkt. De praktijkervaring van je trainer zorgt ervoor dat je vele concrete tips en ideeën opdoet. Maar wat meer is: je krijgt gegarandeerd zin om er onmiddellijk mee aan de slag te gaan!