Deze opleiding is onmisbaar voor wie een rol als learning and development manager heeft of ambieert. U verwerft theoretisch inzicht in uw vakgebied en ontdekt praktische hulpmiddelen om een krachtig opleidingsbeleid te voeren. Daarnaast gaat u aan de slag met uw eigen case zodat u al het geleerde kunt vertalen naar uw werksituatie.

Niet bang voor verandering

Als opleidingsverantwoordelijke bent u dol op verandering, want nieuwe doelstellingen en veranderende contexten leiden onophoudelijk tot … training en opleiding. En uw medewerkers hebben continu nood aan extra competenties om optimaal inzetbaar te zijn.

Het probleem? Veranderingen komen en gaan razendsnel. Hoe slaagt u erin om een opleidingsbeleid uit te tekenen dat daar handig op inspeelt?

ROI staat hoog op uw agenda?

Opleidingen zijn geen kostenpost meer. Ze moeten opbrengen. U moet opbrengen. U moet ervoor zorgen dat trainingen waarde toevoegen aan uw organisatie. Dat niet alleen uw collega’s er beter van worden, maar dat uw bedrijf als geheel erop vooruit gaat. Anders slaagt u niet in uw doel.

Focus op uw taken en doelstellingen

Deze vierdaagse opleiding gaat recht naar het hart van uw takenpakket. U leert hoe u in een snel veranderende context met grote doelstellingen een goed opleidingsbeleid voert.

U krijgt:

  • kennis: theoretische modellen en best practices geven u grip op de basisbeginselen van uw werkdomein.
  • instrumenten: met nuttige handvaten, oefeningen en actieplannen gaat u onmiddellijk na de training zelf aan de slag.
  • loodsen: ervaren L&D managers helpen uw beleid kaderen. Ze gidsen u door lastige passages en geven raad bij uw belangrijke beslissingen.

Resultaten voor mens en organisatie

U leert tijdens de opleiding:

  • het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie.
  • het opleidingsplan naadloos inpassen in het hr-beleid.
  • zowel de doelstellingen van de organisatie als de wensen en mogelijkheden van de individuele medewerkers in uw aanpak verrekenen.
  • het opleidingsproces stapsgewijs invoeren.
  • de ROI vooraf inschatten en voorstellen.
  • de return achteraf meten en interpreteren.
  • een resultaatgericht actieplan voor uw opleidingsbeleid opstellen en uitvoeren.

Online platform

De basiopleiding L&D manager maakt gebruik van een online platform. Hier vindt u alle documentatie, opdrachten en interessante achtergrondartikelen. Het platform is ook de plaats bij uitstek voor discussies, vragen en het delen van inzichten.

Pluspunten

  • U werkt een case uit die u presenteert op de laatste dag van de opleiding. U krijgt een half uur online begeleiding bij uw case.
  • U ontwikkelt een opleidingsvisie en u leert alle benodigde O&O-modellen en -instrumenten gebruiken.
  • U leert ze kaderen in een ruimer hr-beleid of businessaanpak.
  • U ontdekt de laatste tools en trends. De module over onine leertrends en -tools is ondersteund door een volledig online leertraject.  Studeer op voorhand en leer hoe u deze trends kunt vertalen naar uw praktijk.  Bovendien krijgt u individuele coaching over leertrends en evoluties.
  • U brengt het geleerde gedurende een maand in de praktijk en kunt feedback vragen op de terugkomdag.

Bestemd voor

  • beginnende vormingsverantwoordelijken
  • trainingsmanagers
  • zaakvoerders
  • directeuren
  • lijnmanagers
  • hr-verantwoordelijken
  • O&O-managers
"

Ik kan deze opleiding aanbevelen aan zowel nieuwe L&D professionals als L&D professionals die al enige ervaring hebben opgedaan. De opleiding stimuleert je om je huidige manier van werken te herevalueren met een grote aandacht voor 'fix the basics'. De grootste sterkte van deze opleiding is de grote inzetbaarheid binnen de praktijk. Ik kreeg heel wat tools en tips & tricks, waarmee ik meteen aan de slag ging!

"
Tessa Wittock, trainingscoördinator, Milcobel
"

Ik vond de opleiding en inhoud heel sterk, de trainers hebben dit goed aangepakt. Ook zeer veel opgestoken en acties kunnen formuleren die ik onmiddellijk kan implementeren.

"
Charlotte Bloemen, hr-officer, Tessenderlo Group
"

We kregen inhoudelijk erg veel aangereikt, vaak onmiddellijk bruikbaar. Er werd ingespeeld op de verwachtingen van de deelnemers. Ik heb veel ideeën opgestoken van de andere cases en nuttige feedback gekregen op mijn case, dus dat was zeker een nuttige onderdeel van de cursus.

"
Elodie Wauters, managementassistant, Beaulieu International Group
"

De opleiding biedt zowel verbreding als verdieping in het domein van L&D en is inhoudelijk mee met de laatste tendensen rond leren en ontwikkelen. De docenten zijn vakmensen met sterke didactische kwaliteiten. Er is voldoende ruimte voor het uitwisselen van ervaringen met de andere deelnemers en de vertaalslag naar de eigen praktijk door het uitwerken van een business case biedt een absolute meerwaarde.

"
Kim Adriansens, manager Welzijn, Leren en Ontwikkelen, UZ Brussel
"

De groep was top! De ervaring van de deelnemers trok duidelijk het niveau van de groep naar boven. De docenten en gehanteerde leermethodieken waren interessant en challenging. De docenten geven hun passie voor L&D aan de cursisten door. Het cursusmateriaal is top en bruikbaar binnen de bedrijfswereld. Ik zou de cursus zeker aan collega's aanraden!

"
Isabel Gomes Paula Figueiredo, Recruitment & Development Coordinator, Bergerat Monnoyeur

Programma

Het programma, altijd weer geactualiseerd

Dag 1

Opleiden met impact: kan training gedragsverandering creëren?

  • Brain-proof trainen: bestaat dat echt?
  • Enkele succesvolle breinweetjes en -principes
  • Een strategische opleidingsbeleid opzetten: #HoeDoetUDatConcreet?
  • Let’s battle: een “real life” behoeftenanalysegesprek voeren: wie durft?
  • Zit u op de hybride golf?
  • Kent u het geheime recept van een sterke blended cocktail?
  • Hoe kunnen leerprikkels de impact van een traininginitiatief vergroten?

Een goedgevulde menukaart om op het einde van de dag met een volle rugzak verder rond te trekken in de wondere wereld van learning & development!

 

Dag 2

Een strategisch leerbeleid

  • Het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie
  • Het opleidingsplan naadloos inpassen in het hr-beleid en de noden van de organisatie
  • Het opleidingsproces stapsgewijs invoeren en alles wat nodig is om het duurzaam te managen
  • Het belang van formele en informele trainingen in uw bedrijf
  • De zin en onzin over ROI van opleidingen
  • Een snelle scan van waar u nu al staat met uw huidig opleidingsbeleid

Individuele opdracht: case/actieplan

  • U werkt uw eigen actieplan uit. U wordt hierbij begeleid door onze experten.

Dag 3

Deze lesdag wordt voorafgegaan door een online leertraject.  Tijdens dit online traject leert u de belangrijkste l&d trends en evoluties. Vervolgens is er een live sessie van een halve dag en krijgt u een individuele online coaching in de namiddag van dag 3 waarbij u uw vragen kunt stellen en samen met de trainer dieper kunt ingaan op de vragen uit uw werkpraktijk.

Voormiddag

Trainingen en leertrajecten blenden

  • Wat is blended learning?
  • Welke verschillende vormen bestaan er en hoe gaat u aan de slag?
  • Enkele technologische (r)evoluties die een impact hebben op blended leren, zoals mobile, gamification en xAPI
  • Blenden: de perfecte mix
  • Content curation
  • Tools om te blenden: video, audio, social en e-learning

L&D trends en tools

  • L&D trends: mobile learning, augmented reality, MOOCs en SPOCs, gamification, game-based learning en 70:20:10
  • Trends integreren in het L&D-beleid
  • De huidige generatie LMS’en
  • De nieuwe generatie xAPI-gedreven Learning Record Stores
  • Makkelijk te implementeren voorbeelden en best practices
  • L&D tools: polling- en feedback tools, curating tools, back channels en L&D-versterkende toepassingen

 

Namiddag

Na het doornemen van de online leermodule over leertrends en -technologie en een halve lesdag over deze materie kunt u tijdens een one-to-one met de trainer dieper ingaan op uw vragen en problemen met betrekking tot deze materie. 

 

Dag 4

Going to action: presentatie van uw individuele opdracht

  • Finetuning van de cases van de deelnemers om te evolueren naar een resultaatgericht opleidingsmanagement
  • Coaching en feedback individuele opdracht: hoe verbetert u de effectiviteit van uw eigen actieplan als vormingverantwoordelijke?

Docent(en)

cr-01803123
Mathias Vermeulen

Mathias Vermeulen helpt organisaties bij het uittekenen van een innovatief hr- en leerbeleid. Hij specialiseerde zich in hr-technologieën en -tools. Hij zette zijn eerste stappen in de wereld van opleiding en ontwikkeling bij Vion vzw en deed vervolgens gedurende 5 jaar ervaring op als L&D manager bij FrieslandCampina Belgium nv.

Lees meer
cr-00145713
Koen Dierckx

Koen Dierckx is learning consultant bij NCOI Learning en helpt mensen bij het waarmaken van hun leerplannen en -uitdagingen. Hoe? Door samen te bekijken welke leerkeuzes bijdragen tot blijvende leerresultaten en tot de groei van de organisatie. Door de vaardigheden van interne trainers aan te scherpen. En door hulp te bieden bij het uitstippelen van een opleidingsbeleid: duidelijke behoefteanalyses maken, leerdoelstellingen formuleren en leertrajecten uittekenen.

Lees meer
d_03757
Alain Molinard

Alain Molinard heeft al verschillende managementfuncties waargenomen binnen BASF, een chemisch productiebedrijf in de Antwerpse haven met meer dan 3.500 medewerkers. Hij is scheikundige van opleiding, maar zijn ervaringen en inzichten heeft hij opgebouwd als verantwoordelijke in diverse operationele omgevingen (analytics, QA production, logistics) en service afdelingen (supply chain, communication, hr). Momenteel werkt hij vanuit de Human Resource afdeling als manager voor het vormingsbeleid en veranderingsbeheer.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 2 381 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vindt u hier.
Accreditatie:
  • VOV Vlaams Opleidingsverlof, 32 uren
Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Partner(s)

Inschrijven

Data

Download de brochure 'De L&D manager: basisopleiding'

met een volledig overzicht van alles wat u moet weten over deze opleiding.