Dag 1: Algemeen kader en case (voormiddag)
- U krijgt een globaal kader voor hrm aangereikt en elke module van de opleiding wordt binnen dit kader geplaatst.
- U krijgt meer informatie over de uitwerking van uw case.
Trainer: Patrick Van Aeken, consultant, Van Aeken HRD Services
Dag 1: Well@work (namiddag)
- De rol van hr bij het psychosociaal welzijn?
- De wet op de psychosociale risico's
- De risicoanalyse psychosociale aspecten en de link met hr en het preventieplan
- Stress & burnout
Trainer: Caroline Tan, senior consultant Psychosociaal Aspecten, Securex
Dag 2: Rekruteren vandaag en morgen
- Trends in de arbeidsmarkt
- Candidate experience
- Proactive sourcing
- Rekruteren en social media
- Processen binnen rekrutering
- De verschillende rollen van een recruiter
- Het aanwervingsgesprek
- Screening en assessment
- KPI’s en metrics
- Onthaal en integratie
Trainer: Kris Colpaert, consultant, Confide
Dag 3: Changemanagement
- Hoe begint u aan een veranderingsproces?
- Theoretische modellen en valkuilen
- Wat wordt bedoeld met bedrijfscultuur?
- Hoe meet u een bedrijfscultuur?
- Hoe implementeert u een cultuurverandering?
- Hoe adviseert en ondersteunt u het management in het changeproces?
Trainer: Patrick Van Aeken, consultant, Van Aeken HRD Services
Dag 4: Leren en ontwikkelen
- Opbouwen van een visie en strategie inzake leren en ontwikkelen
- De rol van elke betrokkene bij leerbehoeftendetecties
- Het leerbeleid implementeren: processen, tools, kpi’s, wettelijke verplichtingen, …
- Opmaak van een strategisch leerbeleid
- Transfer, effectmeting en opvolging na het leertrjact
Trainer: Alain Molinard, Head of training, Basf
Dag 5: Strategisch verlonen
- Hoe legt u de totale loonmassa vast?
- Hoe zijn verloningsschalen en -pakketten opgebouwd?
- Zin en onzin van cafetariaplannen en alternatieve verloningstechnieken
- Het salaris als motivator en onderdeel van het strategisch beleid
- De koppeling van salarisschalen aan functieclassificaties
- De koppeling prestatie-evaluatie en salarisverhoging
- De betekenis van een competitief salaris voor een evenwichtig salarisbeleid
Trainer: Andreas Petrou, senior consultant organisatonal talent, Hudson
Dag 6: Prestatiemanagement en evaluatie
- “Performance” en "beoordeling versus waardering"
- Mensen overtuigen met het oog op succes en aanvaarding
- Beoordelingssystemen: wie, wat, waar, wanneer?
- Het beoordelingsgesprek, het functioneringsgesprek en omgaan met weerstand
- Invoering van beoordelingssystemen: valkuilen
- Informeel beoordelen versus formeel beoordelen
- Hoe verhoogt u de output van uw medewerkers?
Trainer: Walter Gijs, senior trainer en consultant, Sparring
Dag 7: Essentiële consulting skills voor hr-professionals
- Algemene consultingvaardigheden om een 'business partner' relatie tot stand te brengen: connecteren, vragen stellen, herformuleren, samenvatten, commitment verkrijgen, …
- Gespreksvaardigheden m.b.t. typische hr-situaties:
- selectiegesprek
- ontwikkelingsgesprek
- loopbaangesprek
- 'slecht nieuws' gesprek: geweigerde promotie, niet de verhoopte loonsopslag, ontslag, …
Trainer: Patrick Van Aeken, consultant, Van Aeken HRD Services
Dag 8: Going to action! Impact verwerven als hr-afdeling en -professional
- Presentaties van de bedrijfscase
- Coaching en feedback op de presentaties
- Praktische tips en tricks
Evaluatie
- U kijkt terug op de volledige opleidingscyclus en bespreekt de leermomenten en ervaringen.
- U ontdekt hoe u de nieuw verworven kennis concreet toepast in uw organisatie.
Trainer: Patrick Van Aeken, consultant, Van Aeken HRD Services
Op een moment dat u past: Individuele skype-coaching bij de uitwerking van uw case:
Doorheen dit 8-daags traject werkt u uw eigen case uit. Kies een project waarmee u binnen uw functie aan de slag moet en werk dit doorheen dit opleidingstraject uit met begeleiding van uw trainers. In deze opleiding is 1 uur individuele skype-coaching inbegrepen.
Receptie, aangeboden als afsluiting van de 8-daagse leercyclus
