3.690,- (excl. btw)
Opleiding
NCOI Learning
23
Digitalisering, agility… deze evoluties veranderen de formele en de psychologische relatie tussen werknemer en werkgever. Dat heeft een impact op de positionering en het portfolio van hrm. Alleen goede operationele producten leveren is niet genoeg. Hr moet een strategische partner zijn die bijdraagt aan de organisatiedoelen en de rollen vervult van de organisatiestrateeg, change-agent en talentmanager. Een strategisch en duurzaam mensbeleid en een wendbare organisatie maken vandaag het verschil. De hr-afdeling is hiervoor samen met het lijnmanagement verantwoordelijk. Een strategisch partnership tussen hr en het lijnmanagement is dan ook fundamenteel voor het succes van je organisatie.
Tijdens deze masterclass ontdek je hoe je een strategische partner bent voor het lijnmanagement en hoe je de hr-missie en visie afstemt op de organisatiedoelen. Je verwerft de kerncompetenties van een succesvolle businesspartner en groeit uit tot een volwaardige sparringpartner en adviseur voor het managementteam.
‘Hr business partner’ is een parapluterm voor 6 functies, volgens de Amerikaanse hr-professor Dave Ulrich:
Deze hr-masterclass zoomt in op deze 6 rollen. Je ontdekt de theoretische modellen en kader, praktische voorbeelden en tips en trucs. Je verkent de kerncompetenties van een hr business partner en leert hoe je de rol als hr business partner nog beter invult. Je ontdekt je sterktes en verbeterpunten, lijst doelstellingen op en krijgt hrm-bagage mee die je meteen kan omzetten in de praktijk. Je eigen ervaringen spelen een belangrijke rol in dit programma, evenals de uitwisseling van ervaringen tussen de deelnemers. Het vormt de basis voor het verder ontwikkelen van je competenties als hr business partner.
Na het volgen van deze masterclass:
Je krijgt coaching en begeleiding van topexperts én wisselt praktijkervaringen uit met de andere deelnemers. De coaches hebben een forse track record als hr-specialist en kennen jouw uitdagingen door en door.
Deze opleiding richt zich tot:
Ben je een volleerd strateeg, maar wil je nog aan je adviesvaardigheden schaven?
Of is changemanagement helemaal je ding, en zegt ‘operations’ je weinig? Op de eerste dag breng je jezelf in kaart: hoever sta je als hr business partner?
Tijdens de 6-daagse opleiding leg je met de hele groep doelen vast. En begin je ook met je eigen ‘leerdagboek’: jouw doelstellingen, evolutie en plannen voor hoe je de nieuwe kennis wil toepassen.
Heb je een baanbrekend idee, revolutionair plan of doordachte strategie? Sterk! Nu alleen nog... je collega’s overtuigen. Want hoe je iets aanbrengt, is minstens even belangrijk als wat je zegt. Daarom focust deze masterclass ook op communicatietechnieken als storytelling. Je leert:
Als hr business partner heb je een belangrijke troef: jouw blik werkt als een cameralens.
Tijdens de masterclass leer je hoe je die vakkundig gebruikt. Je zoomt in en duikt in de details van je business. Tot je de taal van je business volledig beheerst.
Daarna zoom je uit, tot helikopterzicht. In welke sociale, economische en technologische context werk je? Bovendien werkt je zoomfunctie ook in de tijd: welk imago bouwde je bedrijf op? En wat zijn de trends van morgen? De antwoorden vertaal je in strategieën.
In deze sessie leer je de begrippen ‘voice of the business’ en ‘voice of the customer’. Je wordt bedreven om deze in kaart te brengen en te linken met je huidige hr acties en -processen.
Visie, missie en strategie: woorden waarmee veel managers goochelen, maar die vaak hol blijken. Jij doet het anders: je kleurt ze in voor jouw beleid, volgens het palet van jouw organisatie.
Hoe? Je leert de juiste competenties tijdens de masterclass. Resultaat? Je brengt de strategieën van je hr én van je bedrijf op 1 lijn. Zo maak je jouw organisatie weerbaarder, en jezelf onmisbaar als hr business partner.
Concreet:
Werkt je bedrijfsimago niet als een magneet? Dan mag je zoveel adverteren als je wil: talenten spoelen niet zomaar aan. De oplossing? Employer branding. Je profileert je als een aantrekkelijke werkgever – en je bént dat ook. Zo lok je de perfecte kandidaten en houd je ze ook. Op dag 4 van deze masterclass is dus jouw talentmanagement aan de beurt, van de krijtlijnen over de uitrol tot de evaluatie.
Concreet ontdek je:
De 12 drivers van het Employee Engagement model leren je hoe je medewerkers op een structurele manier kan engageren. Specifieke focus ligt hierbij op o.a. personal development, wellbeing, leadership… en het belang van interne communicatie.
Je bedrijf staat niet stil. De markt, de concurrenten, de klanten en de medewerkers hebben andere verwachtingen en aanpassing van de bedrijfsvoering is noodzakelijk. Ook als dat impact heeft op de organisatie en dus op de medewerkers. Hoe ga je als hr business partner hiermee om? De masterclass gidst je met changemanagement naar de middenweg. Je leert:
Een raderwerk is maar zo efficiënt als zijn zwakste schakel. En dat is net zo voor hr-processen.
Tijdens deze lesdag krijg je een roadmap en toolbox aangereikt om hr-processen in kaart te brengen, te stroomlijnen en te transformeren in lijn met de bedrijfsstrategie en de noden van jouw klanten.
Na deze dag:
De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaal je zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.
Volg je ook de opleiding 'Sociale wetgeving in België: basisopleiding' en/of de Masterclass ''Hr businesspartner: Masterclass', dan krijg je een korting van 10 % op het totale opleidingsbedrag.
Samen met ZigZagHR gaan Conny D’Hooghe, Global HR Director bij Materialise, en Barbara Verschueren, Learning Consultant bij NCOI Learning, in deze podcast op zoek naar de sweet spot tussen wat de medewerker wil en kan en wat het bedrijf nodig heeft. Wat verwacht de business van HR om in een snel verander(en)de wereld competitief, succesvol en futureproof te zijn; wat hebben medewerkers nodig om gezond, gelukkig, competent en geëngageerd te blijven én hoe verenigt HR die twee belangen? Bekijk het hier.