Onderbouwde beleidsbeslissingen door de juiste analyses
Bent u op zoek naar een manier om de impact van het menselijk gedrag op uw bedrijfsresultaten meetbaar en zichtbaar te maken?
Wilt u leren hoe u hr-metrics efficiënt in kaart brengt, analyseert en consulteert?
Tijdens deze opleiding ontdekt u een holistische kijk op hr analytics. U ontdekt theoretische inzichten en praktische tips voor het berekenen en analyseren van relevante hr ken- en stuurgetallen.
Het resultaat:
- U past analytics toe op de menselijke component en krijgt inzicht in de impact van menselijk gedrag op de bedrijfsresultaten. Zo maakt u de bijdrage van hr zichtbaar.
- U beschikt over de juiste metrics en analyseert ze tot betrouwbare data en modellen waarmee u goed onderbouwde beslissingen neemt en duidelijk communiceert naar het managementteam.
- U kunt KPI's opstellen in functie van de bedrijfsdoelstellingen en voor de hr-deelprocessen.
Met andere woorden: u wordt een volwaardige strategische businesspartner.
Dankzij de laagdrempelige aanpak, is deze opleiding toegankelijk voor iedereen. Ook als u nog niet veel ervaring hebt met analytics, metrics en rapportering helpt deze opleiding u echt op weg.
Na deze opleiding:
- vertaalt u een management vraagstuk naar een analytisch benaderbaar probleem.
- zet u de onderdelen van het probleem om in operationeel meetbare variabelen (KPI's) en geeft u aan wat de Return-On-Investment is om deze KPI’s te monitoren.
- kunt u een stappenplan opstellen.
- begrijpt u de resource planning die nodig is om een analytics project te draaien.
- kent u de voor- en nadelen van het managen op intuïtie versus evidentie.
- hebt u een basisinzicht in menselijk gedrag en hoe u dit meetbaar maakt.
