Ben je op zoek naar een manier om de impact van het menselijk gedrag op je bedrijfsresultaten meetbaar en zichtbaar te maken? Wil je leren hoe je hr-metrics efficiënt in kaart brengt, analyseert en consulteert? Tijdens deze opleiding ontdek je een holistische kijk op hr-analytics. Je ontdekt theoretische inzichten en praktische tips voor het berekenen en analyseren van relevante hr-ken- en stuurgetallen. Het resultaat:

  • Je past analytics toe op de menselijke component en krijgt inzicht in de impact van menselijk gedrag op de bedrijfsresultaten. Zo maak je de bijdrage van hr zichtbaar
  • Je beschikt over de juiste metrics en analyseert ze tot betrouwbare data en modellen waarmee je goed onderbouwde beslissingen neemt en duidelijk communiceert naar het managementteam
  • Je kan KPI's opstellen in functie van de bedrijfsdoelstellingen en voor de hr-deelprocessen

Doelstellingen

In deze opleiding ga je aan de slag met hr-metrics en hr-analytics. Je werkt ook aan je eigen cases, op dag 2. Breng dus je eigen voorbeelden en vragen mee.

Na het volgen van deze opleiding:

  • ken je de valkuilen bij het opstellen en gebruiken van metrics en analytics en kan je ze vermijden
  • vertaal je een managementvraagstuk naar een analytisch benaderbaar probleem
  • zet je de onderdelen van het probleem om in operationeel meetbare variabelen (KPI's) en geef je aan wat de return on investment is om deze KPI’s te monitoren
  • kan je een stappenplan opstellen
  • begrijp je de resourceplanning die nodig is om een analytics project te draaien
  • ken je de voor- en nadelen van het managen op intuïtie versus evidentie
  • heb je een basisinzicht in menselijk gedrag en hoe je dit meetbaar maakt

Je keert huiswaarts als een volwaardige strategische businesspartner met een praktische 'flowchart' en handige ‘cheat sheets’.

Pluspunten

Laagdrempelige aanpak waardoor de cijfers en de analytics toegankelijk zijn voor iedereen, zonder aan de complexiteit voorbij te gaan.

In deze opleiding werk je aan de hand van eigen cases. Je werkt je eigen vraagstukken uit en krijgt feedback en input van de trainer. De opleiding is overigens ook doorspekt met concrete en herkenbare praktijkvoorbeelden.

Uw resultaten

Na deze opleiding:

  • vertaalt u een management vraagstuk naar een analytisch benaderbaar probleem.
  • zet u de onderdelen van het probleem om in operationeel meetbare variabelen (KPI's) en geeft u aan wat de Return-On-Investment is om deze KPI’s te monitoren.
  • kunt u een stappenplan opstellen.
  • begrijpt u de resource planning die nodig is om een analytics project te draaien.
  • kent u de voor- en nadelen van het managen op intuïtie versus evidentie.
  • hebt u een basisinzicht in menselijk gedrag en hoe u dit meetbaar maakt.

Bestemd voor

Deze opleiding is geschikt voor:

  • hr-professionals (hr-managers, hr business partners, talent officers, recruiters)
  • managers met een grote people verantwoordelijkheid (C-level bij middelgrote ondernemingen, directeuren, VPs)

Dankzij de laagdrempelige aanpak, is deze opleiding toegankelijk voor iedereen. Ook als je nog niet veel ervaring hebt met analytics, metrics en rapportering helpt deze opleiding je echt op weg.

 

"

Zeer praktische opleiding met veel mogelijkheid om vragen te stellen.

"
Sarah Chrispeels, stafmedewerker welzijn, Colruyt Group Services
"

De opleiding was meer dan wat ik ervan verwachtte. Ik ging uit van een zeer theoretisch, zwaar onderwerp. De trainer bracht dit zwaar onderwerp op een zeer praktische en begrijpelijke manier.

"
Stefanie Blom, hr data analyst, Koninklijke Muntschouwburg

Programma

Deel 1

  • Probleemoplossende vaardigheden als basis
  • Hoe altijd de best mogelijke beslissingen nemen
  • Hr-analytics: feiten en fictie
  • Hr-analytics: hoe begin ik eraan? Een casestudy als praktisch voorbeeld

Deel 2

  • Jouw analytics project van start tot finish: breng je eigen cases mee. Op deze dag ga je aan de slag met je eigen vraagstukken.
  • Data en gegevens: waar en hoe?
  • Kennis en vaardigheden: het doel heiligt de middelen
  • Resultaten begrijpen en rapporteren
  • Schaalbaarheid: hoe pak je dit aan?
  • Wrap-up

Docent(en)

cr-01782931
Bernie Caessens

Bernie Caessens is managing partner bij Resolved. Resolved creeert innovatieve oplossingen voor organisaties waar menselijk gedrag centraal staat op basis van wetenschappelijke inzichten, data-analyse en artificiele intelligentie. Bernie Caessens is doctor in de experimentele psychologie en heeft meer dan 15 jaar ervaring in internationaal management en data-modellering.

Lees meer

Praktische informatie

Prijs: 1 506 EUR (excl btw)

De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 30% subsidie met kmo-portefeuille op klassikale opleidingen, virtual classrooms en live webinars. Meer info vindt u hier.
Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven

Data