Sterke managers en financieel adviseurs weten plannen te onderbouwen, weten wanneer de realiteit afwijkt van de vooropgestelde planning of het budget, en sturen tijdig bij. Plannings- en budgetteringstechnieken vormen een vaste waarde in de skills van de moderne verantwoordelijke. De vakkundigheid waarmee je plannen en budgetten opstelt, opvolgt en realiseert, wordt via deze opleiding naar een hoger niveau gebracht. Een doordachte mix van theorie, praktijkvoorbeelden en ervaringsuitwisseling maakt de materie zeer concreet.
Doelstellingen
Tijdens deze opleiding leer je de bedrijfsstrategie door precieze budgettering en concrete planning vertalen in duidelijke sturingslijnen. De focus ligt op het inzicht in de strategische organisatie van bedrijven, de daarmee samenhangende budgetopbouw en het budgetbeheer. Je leert concrete antwoorden formuleren op vragen als:
- Hoe zet ik een ondernemingsstrategie om in een operationeel plan?
- Hoe vertaal ik een plan in bijhorende doelstellingen en resultaten?
- Welke informatie heb ik nodig?
- Plannen en budgetteren is kijken in de toekomst: welke methodes bestaan er om met onzekerheden om te gaan?
- Hoe bewaak ik budgetten, spoor ik afwijkingen op en neem ik proactief maatregelen?
Na deze opleiding heb je een betere kijk op een viertal methodes waarmee je een ondernemingsstrategie vertaalt in een werkbaar doel- en middelenplan. Je weet dit operationele plan te vertalen in een budget en het te bewaken. Je versterkt in 1 dag je plannings- en budgetteringsvaardigheden. Je gaat bewuster om met:</p>
- het budgetteringsproces
- de verschillende budgetteringsmethodieken
- de evaluatie en bijsturing van het budget
Pluspunten
- Praktijkgericht programma met oefeningen en praktische cases
- Boeiende spreker die ruimte laat voor persoonlijke inbreng en groepsdiscussie
- Kleine groepen
Uw resultaten
Na de opleiding hebt u een betere kijk op een viertal methodes waarmee u een ondernemingsstrategie vertaalt in een werkbaar doel- en middelenplan. U weet dit operationele plan te vertalen in een budget en dit te bewaken. U versterkt in 1 dag uw plannings- en budgetteringsvaardigheden.
U gaat bewuster om met:
- het budgetteringsproces
- de verschillende budgetteringsmethodieken
- de evaluatie en bijsturing van het budget
Bestemd voor
Deze opleiding richt zich tot:
- leidinggevenden/managers verantwoordelijk voor strategie en beheerscontrole
- salesmanagers
- consulenten
- accountants
- iedereen die meer wil zijn dan 'cijferaar' en de budgetten wil afstemmen op de bedrijfsstrategie
Programma
Het programma omvat het volgende:
- De koppeling met de strategie
- Opex, capex, stratex en cashforecasts
- Budgetteringsproces
- Budgetteringsmethodes
- Evaluatie en bijsturing
- Praktische cases
Docent(en)
Rita Naessens
Rita Naessens is momenteel actief als verantwoordelijke voor het domein aankoop binnen Retail Partners Colruyt Group. Daarvoor heeft zij 15 jaar relevante ervaring opgebouwd binnen het domein finance in verschillende functies, waaronder die van Business Development Manager voor Colruyt Group, Finance Manager voor Spar Retail en Head of Controlling & Consolidation voor de Colruyt Group. Daarnaast is Rita ook docent aan EMS Brussel binnen het programma Financial Controlling en aan HoGent waar ze in de richting Retail Management Strategisch Management geeft.
Praktische informatie
| Prijs: | 806 EUR (excl btw) De opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.
|
|---|---|
| Accreditatie: |
|
| Incompany: | Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan. |
Inschrijven
Data
| Datum | Tijdsduur | Locatie | |
|---|---|---|---|
14-09-2021 |
09:00 - 17:30 | Hotel Mercure Roeselare, Roeselare | Inschrijven |